Humildad.

Me acaba de llegar un correo electrónico de un profesor de la universidad y quería compartirlo con ustedes:

Estimados estudiantes, colegas y amigos:

Hace ya un tiempo, cuando me desempeñaba como Vicerrector Administrativo de la Universidad Simón Bolívar, leí una nota de Alfredo López (experto en Gerencia y Liderazgo) la cual me ayudó mucho durante mi gestión. Espero que la misma sea de utilidad a aquellos que ocupan alguna posición gerencial en la USB, empresa privada o pública. 

Alfredo López:

"Todos tenemos algún conocido que se cree perfecto (incluso nosotros nos lo podemos llegar a creer). Los perfectos pasan por ser personas que no suelen escuchar, lo de la empatía les queda lejos, la humildad para qué, etc, etc. La suma de estos elementos y algunos otros conforman  una persona que no es capaz de tener perspectiva y poder analizar las situaciones desde otros puntos de vista que no sea su punto de vista perfecto.

Hay quien dice que el ego y el orgullo excesivo son lo que provoca en estas personas su imposibilidad de asumir ciertas responsabilidades provocadas por sus actos y consiguientemente acaban echando la culpa de todo a los demás.

El miedo al fracaso, a no saber enfrentarse a los reveses hace que nos dediquemos a buscar a alguien a quien culpar y esta búsqueda no nos deja centrarnos con claridad en el origen del problema,  nos cerramos posibilidades y empequeñecemos como personas ante nosotros y ante los demás.

Quizás nos falte un punto de autocrítica, que entiendo que es signo de madurez, para poder superar esta manera de actuar y no hacer como el protagonista de esta pequeña historia:

Cuando Pedro bajaba  de la terraza de su casa, dónde  acababa de hacer la siesta, da un traspié al pisar un escalón y rueda escaleras abajo.

-Pero, ¿qué pasa?- le grita su mujer que, desde la cocina, ha oído el ruido de su caída.

-Nada importante- responde Pedro poniéndose en pie como puede-. Ha sido mi abrigo, que se ha caído por la escalera.

-¿Tu abrigo?….Pero ¿y ese ruido?.

-El ruido ha sido porque yo iba dentro.

La Sabiduría de los Cuentos de A. Jodorowsky "

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En otras palabras amigos, debemos ser humilde, inclusivos, respetuosos y decidir siempre pensando en los intereses de todos (sin descriminar sector alguno).

Para finalizar, de T. Roosevelt:

""La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda mejor es la incorrecta, y la peor de todas es ninguna." -

y no hace falta recurrir a referéndos para tomar deciciones gerenciales.

Atentamente,

Prof. José Ferrer

Departamento de Procesos y Sistemas

Humildad. Autocrítica. Madurez. Sabiduría.